解決方案

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采購管理

采購負責人的煩惱性問題
1.需要決定采購什么、什么時候采購、采購多少、向誰采購、價格多少才是合理等問題
2.市場價格上下波動,怎樣才能有效管理采購價格、降低采購成本?
3. 希望及時了解各項采購訂單的執行情況,知道哪些商品已經到貨、到了多少?
4.哪些商品在途,需要及時向客戶去催要?
5. 供應商數量繁多,價格多變,怎么才能知道哪家物美價廉?
6.如何快速了解各種商品的歷史采購單價,方便詢價,控制采購成本?
e商采購管理解決方案
e商采購管理解決方案幫助企業對采購流程進行全面管理,控制從訂貨、入庫、預付款管理、到采購結算、供應商對賬過程中的關鍵環節,優化采購價格和數量,跟蹤采購進度,降低采購成本,確保物料供應。
采購日常管理:支持采購人員處理退貨、換貨、贈品、訂金、開票(增值稅發票/普通發票/收據等)等各種采購業務;
供應商管理:支持供應商分級分類管理、價格管理,詳實的歷史采購信息追蹤
采購建議:支持根據銷售訂單、生產任務單生成采購建議,做到采購有依據不盲目,既不會采購過多造成庫存積壓,也不會由于采購不及時或不配套影響生產
報表分析:支持多維度的采購分析報表和自定義報表

解決方案
1、采購訂單->采購入庫單->采購發票->采購結算的完整采購處理流程,有效的實現了各項采購數據的及時更新和匯總
2、訂單執行情況匯總表(明細表),清晰的查詢訂單的執行情況。
3、 供應商價格管理:可以針對不同的供應商、物料、采購數量和時間,制定不同的價格政策和價格折扣;可對物料設定采購最高價,采購超限時進行提醒,有效控制采購成本。
4、 采購歷史價格查詢:通過對不同產品、不同供應商訂單價格的查詢,可以了解產品的最高價格、最低價格、最新價格、平均價格,從而對物料的采購價格進行全面分析,幫助企業做好比質比價。
應用價值:
規范的采購流程、及時的執行情況表查詢,使企業清晰明了地掌握采購業務的執行情況。
嚴格的采購價格控制,讓采購業務透明化,有效的降低采購成本、提高采購效率。

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